Projektmanagement für den Hochbau sowie Projektsteuerung und Projektleitung Hochbau sind zentrale Bestandteile unserer Tätigkeit – insbesondere bei komplexen Vorhaben mit gemischter Nutzung oder besonderen Herausforderungen im Bestand.
BRENNE CONSULT begleitet Bauprojekte mit methodischer Klarheit, wirtschaftlichem Denken und praxiserprobter Koordination. Unsere Referenzen zeigen zudem, wie wir auch in kritischen Situationen – etwa bei Sanierungen im laufenden Betrieb – effiziente und sichere Lösungen schaffen.
Zuverlässigkeit – hat Methode
Zuverlässiges Projektmanagement für den Hochbau bedeutet weit mehr als Terminpläne und Kostenkontrolle. Es geht darum, Strukturen zu schaffen, in denen komplexe Prozesse beherrschbar bleiben – auch wenn sich die Rahmenbedingungen ändern. BRENNE CONSULT übernimmt diese Verantwortung mit langjähriger Erfahrung im Bau-Projektmanagement sowie im Bereich Projektleitung Hochbau und bietet stets einem klaren, lösungsorientierten Ansatz.
Ob es um die Umsetzung von Neubauten mit vielfältiger Nutzung geht oder um die Projektberatung bei Sanierungen im laufenden Betrieb – wir begleiten unsere Auftraggeber durch alle Projektphasen. Außerdem koordinieren wir Teams, moderieren Zielkonflikte und schaffen Entscheidungsgrundlagen, die immer auch wirtschaftlich tragfähig sind.
Nachhaltig ans Ziel
Zu unseren Referenzen zählt etwa die Sanierung eines Brandschadens in einer Hamburger Büroimmobilie, die während des laufenden Betriebs organisiert wurde – ein Projekt mit besonderen Anforderungen an Logistik, Kommunikation und Sicherheit. In Mannheim unterstützten wir die Projektentwicklung und Bauherrenvertretung eines großvolumigen Neubaus mit Gewerbe, Einzelhandel, Hotel, Wohnen und Tiefgarage – inklusive Projektsteuerung über alle Leistungsphasen.
Unser Prämisse im Bereich Projektmanagement für den Hochbau lautet stets: Projekte nicht nur technisch zu begleiten, sondern sie sicher und nachhaltig ins Ziel zu führen. Die Kombination aus technischem Know-how, strategischer Planung und Kommunikationsstärke macht unser Projektmanagement zu einem echten Mehrwert – für Bauherren, Investoren und Nutzer gleichermaßen.
Referenzen im Überblick:
Sanierung eines Brandschadens in einer Büroimmobilie während des laufenden Betriebs, Hamburg-Finkenwerder, für Europa-Center AG, BGF 1.200 m².
Projektentwicklung/Bauherrenvertretung für den Neubau mit gemischten Nutzungen für Gewerbe / Einzelhandel / Büro / Hotel sowie Wohnen mit Tiefgaragen ca. in Mannheim, Kosten 120 Mio. EUR, für Fortoon Development, ca 30.000m² BGF.
