Projektmanagement, Management für Bauprojekte und erfahrene Projektleitung Hochbau – bei BRENNE CONSULT erhalten Sie alle Leistungen aus einer Hand. Mit einem strukturierten Vorgehen, klarer Kommunikation und technischer Expertise sorgen wir dafür, dass Ihr Bauprojekt planbar, effizient und wirtschaftlich umgesetzt wird. Wir begleiten Sie durch alle Leistungsphasen – flexibel, unabhängig und mit dem Blick für das Wesentliche.
Komplexes optimal managen
Professionelles Management für Bauprojekte ist heute unerlässlich – gerade im Hochbau, wo komplexe Anforderungen, enge Zeitpläne und strikte Budgets zusammentreffen. BRENNE CONSULT steht Ihnen mit langjähriger Erfahrung und fundierter Fachkenntnis im Bereich Projektmanagement zur Seite. Unsere Leistungen passen sich dabei individuell an Ihre Projektstruktur und Ihre Anforderungen an.
Ob in der frühen Konzeptphase oder während der Ausführung: Wir sorgen für eine präzise Steuerung und Kontrolle sämtlicher Projektparameter. Dazu zählen unter anderem Terminpläne, Kostenrahmen, Qualitätssicherung und das Zusammenspiel aller Beteiligten. Unsere Projektmanager*innen übernehmen die Koordination, dokumentieren Fortschritte transparent und greifen bei Abweichungen aktiv steuernd ein.
Als erfahrene Projektleitung Hochbau übernehmen wir Verantwortung – sowohl in der Rolle des externen Projektsteuerers als auch als integrativer Bestandteil Ihrer Organisation. Wir setzen auf transparente Kommunikation, realistische Zielsetzungen und eine strukturierte Methodik, die auch bei anspruchsvollen Bauvorhaben Stabilität schafft.
Bauen ist Teamarbeit – und erfolgreiche Projektleitung bedeutet, den Überblick zu behalten, Entscheidungen vorzubereiten und Konflikte zu vermeiden, bevor sie entstehen. Genau darin liegt unsere Stärke: Wir führen Ihre Projekte effizient zum Ziel – sachlich, professionell und lösungsorientiert. Dabei verstehen wir uns nicht als Kontrolleure, sondern als Partner auf Augenhöhe.
Projektsteuerung in den verschiedenen Leistungsphasen:
• Konzeptentwicklung
• Suchen geeigneter Grundstücke und Liegenschaften
• Technische / betriebswirtschaftliche Prüfung und Beratung bei Grund- und Immobilienerwerb
• Erstellen von Markt- und Standortanalysen
• Erarbeiten Machbarkeitsstudien
• Herstellen von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Baurechtschaffung
Projektcontrolling in den verschiedenen Leistungsphasen:
• Überprüfen der Projektorganisation
• Überprüfung der Projektgrundlagen
• Überprüfen des Festlegung des Kostenrahmens
• Überprüfung des Terminrahmens
• Kontrolle von Ausführung und Qualitäten
• Kostenkontrolle
• Beraten bei der Organisation der Abnahmen von Bau- und Planungsleistungen
• Beraten bei der Abnahmeorganisation
